Chủ động thay đổi mô hình kinh doanh- Biến thách thức thành cơ hội mùa ”xa cách”

Chủ động thay đổi mô hình kinh doanh- Biến thách thức thành cơ hội mùa ”xa cách”

[a1]

Sự xuất hiện của đại dịch Covid-19 đã kéo theo rất nhiều gánh nặng khó khăn cho mọi ngành nghề trong xã hội, đặc biệt là giới kinh doanh. Đứng trước những quy định về an toàn phòng chống dịch bệnh, chỉ dẫn về khoảng cách, phong tỏa… Làm sao để đứng vững và phát triển? Chủ động thay đổi mô hình kinh doanh là giải pháp giúp các doanh nghiệp, tiểu thương thích ứng kịp thời để tồn tại.

Thay đổi mô hình kinh doanhThay đổi mô hình kinh doanh giúp chủ cửa hàng sẵn sàng vượt qua nạn dịch

1. Đại dịch covid-19 ảnh hưởng đến kinh doanh như thế nào?

Có thể nói, dịch Covid-19 đã mở ra vô số thách thức và chuyển biến xấu cho nhiều doanh nghiệp trong nước, đặc biệt là tại các vùng “dịch” như TP.HCM, Hà Nội, Bắc Ninh,… Bắc Giang, ..

Theo báo cáo nghiên cứu thị trường mới nhất của Easy Credit (Khối Tín dụng tiêu dùng Công ty Cổ phần Điện lực), doanh thu bán lẻ hàng hóa giảm 11,4%; doanh thu dịch vụ lưu trú và ăn uống giảm 53,8%; doanh thu du lịch 92,6% – Các con số cho thấy tác động mạnh mẽ của dịch bệnh đến nền kinh tế chung trong 3 tháng qua.

Đã đến lúc các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng như các doanh nghiệp nhỏ cần có một bước tiến mới, thay đổi mô hình kinh doanh kịp thời để tập sống chung với Covid-19. Dưới đây là những thay đổi thiết thực mà các chủ cửa hàng cần áp dụng ngay từ bây giờ để cửa hàng có thể trụ vững trong mùa dịch bệnh.

2. Làm thế nào để giúp chủ cửa hàng vững vàng trong thời kỳ đại dịch và tăng doanh thu?

Với sự ra đời của nhiều nền tảng hỗ trợ bán hàng trực tuyến, việc chuyển đổi từ hình thức bán hàng truyền thống sang mô hình kinh doanh trực tuyến chắc chắn là một lựa chọn sáng suốt trong thời điểm này. Các kênh bán hàng trực tuyến phổ biến bao gồm: Facebook, Website, Zalo, Tiktok, Instagram, các nền tảng thương mại điện tử: Sendo, Lazada, Shopee, Tiki …

Dưới đây là chi tiết những điều chủ cửa hàng nên làm khi áp dụng mô hình kinh doanh mới.

2.1. Đa dạng hóa sản phẩm kinh doanh đáp ứng nhu cầu chung

Chuỗi cửa hàng Con Cưng (kinh doanh đồ mẹ và bé) và Guardian (kinh doanh mỹ phẩm) đã áp dụng mô hình bán rau củ quả đồng giá để phục vụ nhu cầu thiết yếu của người dân trong tình hình dịch bệnh. căng thẳng. Một số kênh thương mại điện tử như Tiki, Shopee cũng mở chức năng “Đi chợ trực tuyến” để thích ứng với xu hướng chung của thị trường. Có thể nói, việc đa dạng hóa sản phẩm kinh doanh và chuyển hướng sang các sản phẩm thiết yếu sẽ mở ra nhiều cơ hội mới, tiềm năng mới trong giai đoạn nhạy cảm này.

Câu hỏi đặt ra là: đâu là những mặt hàng “thiết yếu” tiềm ẩn trong mùa dịch?
1. Thực phẩm tươi sống: rau, củ, quả, thịt, cá …
2. Thực phẩm chế biến: bún, phở, trà sữa, cà phê…
3. Vật dụng y tế: khẩu trang, bộ test nhanh Covid19…
4. Thuốc, thực phẩm chức năng
5. Đồ dùng cần thiết cho mẹ và bé: sữa, bỉm, đồ ăn dặm…

thay đổi mô hình kinh doanhKinh doanh các mặt hàng thiết yếu như thực phẩm, thịt, cá, rau xanh

Hãy đặt mình vào vị trí của người tiêu dùng và tự hỏi mình cần mua gì, nhu cầu gì phát sinh trong giai đoạn khó khăn này? Sau đó tiến hành chuyển hướng kinh doanh sang hàng hóa / dịch vụ mà bản thân và gia đình thực sự mong muốn.

Tuy nhiên, tùy theo mức sống chung của từng khu vực mà mặt hàng kinh doanh có thể khác nhau về chất lượng cũng như giá cả. Sẽ có nơi yêu thích ăn ngon mặc đẹp nhưng cũng có nơi chỉ cần ăn no mặc ấm, định hướng sản phẩm đúng đắn sẽ phụ thuộc vào sự nhạy bén và góc nhìn riêng của từng tiểu thương cũng như doanh nghiệp.

2.2. Quảng cáo mạnh mẽ trên các kênh – Họp nhóm trực tuyến tại khu vực sinh sống

Vào mùa dịch bệnh, các chủ cửa hàng chắc hẳn sẽ không còn xa lạ với những “quảng cáo” bán buôn mặt hàng tại các nhóm dân cư chung cư hay nhóm kín tại các quận, huyện được đăng tải dày đặc trên mạng xã hội. ngày hội. Tích cực tham gia vào các nhóm cộng đồng tại nơi bạn sinh sống và bắt đầu “rải” quảng cáo cho sản phẩm của mình bằng cách thường xuyên đăng bài giới thiệu, kết bạn với những người sống gần đó, với kế hoạch này, bạn sẽ liên hệ được với những khách hàng tiềm năng ở gần, thuận tiện cho việc giao hàng trong mùa xa cách xã hội.

Nếu bạn sống trong một khu chung cư, hãy tham gia nhóm Cộng đồng Chung cư và bắt đầu hành trình kinh doanh mới một cách dễ dàng. Chọn các mặt hàng / dịch vụ kinh doanh cần thiết và dễ tiêu thụ, ví dụ: thức ăn đường phố không dễ dàng có được trong thời gian cách ly xã hội như thức ăn cho chó, mỹ phẩm chăm sóc da hoặc thậm chí cung cấp dịch vụ sửa chữa thiết bị gia dụng cho cư dân nơi họ sinh sống.

2.3. Chuyển đổi mô hình kinh doanh cần đa dạng hóa phương thức thanh toán

Chuyển từ bán offline sang online thì phương thức thanh toán cũng cần thay đổi để phù hợp. Các chủ cửa hàng nên áp dụng các kênh thanh toán trực tuyến như: Ví điện tử, ngân hàng trực tuyến, cổng thanh toán thông minh,… “Thanh toán nhanh, thanh toán dễ dàng”. Đây được coi là phương thức thanh toán tối ưu trong mùa dịch bệnh để thu hút khách hàng, hơn nữa, phương thức thanh toán trực tuyến cũng nhằm tuân theo quy định 5K của nhà nước đề ra, giúp giảm thiểu phần nào sự sát sao trong quá trình thực hiện. thanh toán khi mua hàng.

2.4. Giao hàng kết hợp

Việc giao hàng trong thời kỳ đại dịch sẽ trở nên vô cùng dễ dàng nếu bạn biết cách kết hợp vận chuyển nhiều mặt hàng khác nhau trong một lần giao hàng. Nói cách khác, khi cửa hàng của bạn muốn bán hoa nhưng khu vực của bạn chỉ cho phép lưu thông các mặt hàng lương thực, thực phẩm thì đừng ngần ngại tạo thêm nhu cầu cho khách hàng bằng các chương trình khuyến mãi / quà tặng như mua 300 bông hoa tặng 2 kg cà rốt hoặc 10%. giảm giá cho khách mua hoa và một số loại củ, quả. Bằng cách khéo léo tạo ra các combo bán hoa và đồ ăn, chúng tôi vừa kích cầu thành công, vừa giúp việc vận chuyển các mặt hàng thiết yếu trở nên dễ dàng hơn.

thay đổi mô hình kinh doanhBán hàng trực tuyến kết hợp nhiều đơn vị vận chuyển

2.5. Áp dụng công nghệ để cắt giảm chi phí và tăng doanh thu

Công nghệ chính là chìa khóa giúp các cửa hàng chuyển đổi mô hình kinh doanh một cách nhanh chóng và hiệu quả. Hiện tại, Phần mềm quản lý bán hàng KiotViet đang triển khai chương trình giúp các gian hàng đi từ Offline sang Online dễ dàng, mở rộng bán hàng đa kênh, tạo website riêng trong vòng 5 phút, kết nối mở gian hàng và quản lý gian hàng trên nhiều nền tảng thương mại điện tử như Shopee, Tiki, Lazada ,. . Xem bây giờ ĐÂY

Hơn 150.000 chủ cửa hàng đã cài đặt App quản lý bán hàng KiotViet, giúp quản lý hàng tồn kho, theo dõi biến động doanh thu, lợi nhuận, cập nhật công nợ, quản lý nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp, ..

10 ngày dùng thử miễn phí Phần mềm quản lý bán hàng KiotViet

2.6. Chuẩn bị nguồn vốn dự phòng thông minh

Quản lý vốn và dòng tiền là một trong nhiều thách thức lớn mà các doanh nghiệp vừa và nhỏ phải đối mặt trong thời gian này. Để xóa tan nỗi lo thiếu kinh phí kinh doanh trong mùa dịch bệnh, các chủ cửa hàng có thể tham khảo gói sản phẩm Vay Mua Sức – Có Sẵn của Easy Credit với hạn mức lên đến 500 triệu đồng. Cho phép chủ động rút vốn bất cứ khi nào bạn cần. Chi tiết sản phẩm để tham khảo ĐÂY

3. Cơ hội kinh doanh sau Covid-19 – Phần thưởng cho những ai nhanh nhạy

Theo trang tin Kinh tế Tài chính Cafef: “Những khách hàng Trung Quốc đã bắt đầu trở lại cơn sốt mua sắm để bù đắp cho những tháng bị phong tỏa, mang lại tia hy vọng cho ngành hàng xa xỉ về sự trở lại của ngành hàng xa xỉ. phục hồi sau đại dịch Covid-19. ” Điều này cho thấy nền kinh tế sau đại dịch hoàn toàn có thể bùng nổ theo chiều hướng tích cực, mang lại nhiều hy vọng cho các doanh nghiệp nhỏ tại Việt Nam.

Sau khi đại dịch kết thúc, ngành bán lẻ Việt Nam có thể phục hồi với tốc độ nhanh nhất khi nhu cầu mua sắm của người dân hứa hẹn sẽ “đạt đỉnh” sau một thời gian dài phân tán xã hội theo chỉ đạo của Chính phủ. Quốc gia. Đồng thời, thị trường mua sắm trực tuyến tiếp tục phát triển mạnh mẽ do người dân có thói quen mua hàng trực tuyến trước và trong thời kỳ dịch bệnh này. Các chủ cửa hàng cần nắm bắt cơ hội này để chuẩn bị tốt làm bàn đạp bùng nổ ngay khi chính phủ nới lỏng các biện pháp điều chỉnh.

Chủ động chuyển đổi mô hình kinh doanh và ứng dụng công nghệ là bước đi nhanh nhạy và nhanh nhạy với tình hình hiện nay giúp các doanh nghiệp nhỏ, chủ cửa hàng vừa và nhỏ, chủ chuỗi cửa hàng tồn tại và phát triển ngay sau đại dịch. đầy rẫy. Bài viết trên đã cung cấp những kinh nghiệm và cách kinh doanh trong thời gian kiểm dịch. Hy vọng sẽ mang đến cho các chủ cửa hàng một hướng đi mới để sẵn sàng vượt qua nạn dịch.

[a2]

Tham khảo: kiotviet.vn, internet

admin

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *